Skip to main content

Structureel herstel

bij chaos, crisis en/of tegenstrijdige belangen
die de werk- & huisvloer ontwricht.

Voor CEO´s, senior consultants en eindverantwoordelijken die klaar zijn voor structureel herstel, met een model dat klopt en mensen direct voelen:

bij haar moet ik zijn!

VIB-IT Model™

VIB- IT MODEL™ 

In elke organisatie werkt minimaal één op de drie medewerkers onder significante stress, vaak onzichtbaar, maar altijd merkbaar in prestaties en risico’s.
  • Ongefocust medewerkers kosten kapitaal.
  • Worden onnodige fouten gemaakt. Verlies van klanten.
  • Verlies van marktaandeel.
  • Imagoschade.
  • Uitval leidt tot langdurige verplichtingen.
Toch wordt de impact structureel onderschat, totdat organisaties geconfronteerd worden met doorbetaling bij ziekte (maximaal 2 jaar), vervangingskosten en toenemende druk op teams.
Wat niet wordt gezien, wordt niet gestuurd.
En wat niet wordt gestuurd, groeit uit tot langdurig verzuim, oplopende kosten en systeemdruk.

ANALYSE

Op welk niveau speelt HET VERHAAL met de ontstane dynamieken (v.b. CRISIS/CHAOS/WERKVLOER ONTWRICHTING), die direct noodzaak of urgentie oproept?
  • Persoonsniveau
  • Identiteitsniveau
  • Organisatieniveau

VILMAX DEEP LEARNING

Vilmax Deep Learning is ontstaan uit de praktijk. Geen theorie, maar levenservaring van Vilma Winter-Joe.
Een bewezen benadering in opvoeding, cognitieve- en adaptieve ontwikkeling, migratie en loopbaan, nationaal, regionaal én internationaal. Het laat zien wat er gebeurt wanneer een verhaal je gaat dragen in plaats van dat jij je verhaal draagt.

Wanneer je het niet onder ogen ziet, maar het wel blijft doorwerken in keuzes, gedrag en richting.
En precies daar ligt de kern:

zolang je je eigen verhaal niet aankijkt en geen verantwoordelijkheid neemt, blijft het zich herhalen, in andere vormen, andere situaties, maar met dezelfde onderstroom.

Vilmax Deep Learning draait dat om. De ONDERSTROOM.
  • Van onbewust patroon naar bewust eigenaarschap.
  • Van overleven naar sturen.
  • Van reactie naar registreren.
In 2008 schreef Vilma het boek:
“Ik leef. Vergeven om te kunnen leven.”
"Maar dat was geen boek. Het was een breuk in mezelf. Ik stond stil en keek naar mijn leven, echt keek.
Van buiten naar binnen.
En wat ik zag, kon ik niet langer ontkennen: pijn die ik had weggedrukt, verhalen die ik niet wilde voelen, stukken van mezelf die ik had achtergelaten.
Op dat moment werd het simpel. Hard zelfs.
Zo doorgaan was geen leven.
Blijven vluchten was geen optie meer.
Dus ik koos iets anders. Niet omdat ik sterk was, maar omdat ik niet meer anders kon.
Vergeving werd mijn enige weg terug.           En daar begon mijn leven opnieuw."
Na reflectie van 16 jaar herschreef ze het boek van 2008 in 2026:
“Ja ik wil. Want later is nu.”
"Dat was het moment waarop ik stopte met NEE zeggen tegen mijn eigen leven en begon met JA doen.
Niet langer leven volgens het beeld dat voor mij was gevormd vanuit mijn opvoeding, verwachtingen en rollen.
Niet als een uitgestippeld model, maar als mezelf.
  • Persoon
  • Identiteit
  • Organisatie (waar ik werk)
Na het opruimen, verbinden en loslaten ontstond er iets anders: een duidelijke lijn terug naar mijn oorsprong. Mijn verhaal.
En dat verhaal staat niet stil.
Het beweegt.  Het leeft. Het VERHAAL. Mijn VERHAAL!"

Vanaf de eerste ontmoeting voel je haar kracht!

Bij haar ontstaat geen twijfel maar richting, alsof iets in jou herkent: hier hoort de beweging van mijn verhaal beginnen.
verplicht veld
verplicht veld
Ongeldige invoer
verplicht veld
Ik wil mij graag opgeven voor(*)
Ik wil mij graag opgeven voor
verplicht veld
verplicht veld
Ongeldige invoer